【0017】　社長・重役報酬の正しい決め方　(弥富拓海／大槻幸雄 著)

新刊！

「社長・重役報酬の正しい決め方」

弥富拓海／大槻幸雄 著（２０１１年５月２５日発売）

役員の報酬・賞与・退職慰労金の大変革が始まった！

■４０年にわたって定期的に「役員報酬実態調査」を実施してきた賃金管理研究所が、“社外秘”扱いの社長・重役の報酬・賞与・退職慰労金その他の上手な決め方を解説する、まさに日本唯一の書。
■この厳しい経営環境の中で、社長・重役に課せられた重責に見合う報酬・賞与は一体いくらとればいいのか　　２０１０年度実態調査による〈役員報酬の最新動向〉をはじめ、〈時流にあった有利な役員報酬の決め方〉〈会社法、税法への対応策〉をわかりやすく提示
＊「2010年度　実態調査」による規模別・役位別 〈役員報酬の最新動向〉全資料を巻末に折込添付。　

＜目次＞　
　第１章　役員報酬６つの抑えどころ
1.役員報酬の大変革がはじまった
2.役員報酬を部外秘、非公開としてきた３つの理由
3.役員報酬決定６つの急所
　第２章　役員報酬をめぐる最新動向と実態
1.役員報酬制度づくり３つの視点
　【視点１】法律上の役員報酬の定義
　【視点２】業績連動給与が支給しにくい税法上の取り扱い
　【視点３】日本の役員報酬は世界に比べてなぜ低いのか
2.役員報酬をめぐる近年の動きと企業の対応
3.役員報酬実態調査にみる世間相場の動向と今後の傾向
　第３章　役員の職務と職責
1.役員はどんな仕事をする人か
2.役位区分と執行権限の関係はどうなっているか
3.執行役員制度
4.税法上の役員報酬の取り扱い
5.役員登用から役員報酬を考える
6.役員報酬決定の手順と基本的考え方
7.中小企業経営者の役員報酬の特徴
　第４章　役員報酬の正しい決め方
1.役員報酬の決定基準づくり
2.責任等級制度に基づく職責区分
3.役員報酬月額の具体的な決め方
4.世間水準をどう捉えるか
5.役員報酬改定のやり方
6.執行役員の報酬の決め方
7.監査役の報酬の決め方
8.非常勤役員の報酬
　第５章　役員賞与の決め方
1.役員賞与とは何か
2.役員賞与の支給実態
3.業績連動型報酬の支給方法
4.役員賞与の総額の決め方
　第６章　役員退職慰労金の決め方
1.役員退職慰労金とは
2.退職慰労金の支給手続き
3.退職慰労金の支給額の決め方
4.功労金（特別功労金）および弔慰金の決め方

　　巻末資料１　役員報酬モデル規程
　　巻末資料２　２０１０年度　役員報酬実態調査（巻末折込）

【0004】　［レポート］２０１０年　社長・重役の報酬・賞与・年収額の実態　(弥富拓海 著)

毎年発行。賃金管理研究所が実施している社長・役員の報酬・賞与・年収額に関するアンケート調査をまとめたレポートです。
役員報酬を決定する際の参考資料としてご活用ください！

【0000】　業務案内 ：「責任等級制」給料・人事導入のすすめ （賃金管理研究所）

賃金管理研究所の業務案内です。
無料 でお届けしております。

【0001】　２０１１年版賃金・人事データ総覧　（労務行政研究所編）

・本書は、賃金管理研究所の特別指導会員向け資料として、労務行政研究所「賃金・人事データ総覧２０１１年版」に、特別付録として「都道府県別モデル本給表・賃金比較ノート」をつけたものです。

・本編には、賃金、退職金から労働時間、教育、出張、福利厚生、経営まで、人事労務担当者が実務で必要とするあらゆるジャンルの情報が収録されています。賃金交渉資料としてはもちろん、年間を通じて検討資料や比較データとして活用できます。

【データ編】 １．経済・経営　２．賃金　３．諸手当　４．年収・賞与　５．定年制、退職金･年金　６．労働時間　７．人事管理８．人材育成・能力開発　９．出張・転勤・海外駐在　10．雇用管理　11．労使関係　12．福利厚生 13．物価と家計　14．役員関係　15．パート・アルバイト等　16．国際比較
【解説編】 パソコンで簡便に行う賃金統計の活用方法／2011年春季交渉に向けた労使の取り組み／2011年の経済・経営環境の行方

・特別付録では、賃金管理研究所が毎年公表している都道府県別モデル本給表に基づいて年齢別・昇格履歴別に基本給の推移を確認することができます。自社の賃金分析にお役立てください。

【0002】　２０１１年版全国都道府県別モデル本給表　（賃金管理研究所編）

・本書は、賃金管理研究所が毎年公表している都道府県別モデル本給表について、47都道府県別に「モデル本給による年齢別モデル賃金試算・比較表」、ならびに「上位水準」、「中位水準」、「ローカル水準」の各モデル本給表が掲載されています。
・会社の人材・採用戦略の立場から、それぞれの地域で主体的に賃金水準を選択するための参考指標としていただくことを目的としてまとめています。賃金管理研究所が提唱する責任等級制度による賃金制度・評価制度への改定にあたっては、基本給の水準決定に威力を発揮します。
・「モデル本給による年齢別モデル賃金試算・比較表」では、30歳で主任（小規模企業の係長）、40歳で係長（小規模企業の課長）、40歳で課長（小規模企業の部長）など、職務の質・実力の評価要素を含めた昇給・昇格モデルを設定しており、対応する基本給が簡単に確認できます。

【0013】　能力主義賃金・賞与の決め方　(川本明良 著)

好評販売中!!

取締役主任研究員 川本明良著
<能力主義>賃金・賞与の決め方

期間限定価格 税込み　１,０００円 （定価1,680円）
＊送料サービスいたします。

　本書は賃金改革の実践書として、経営者および担当者のお役に立てることを意識して執筆しました。　
　本書に述べる賃金制度の内容は、実際に経営者と話すなかで、納得していただき、そして、小さな会社から大きな会社まで、多くの企業において実際に採用されているものです。
　賃金管理研究所が主張する賃金・賞与・評価制度について、十分理解でき、かつ実践できるように取りまとめております。賃金制度について、お悩み、改善整備をお考えになっている方は、是非ご一読ください。　（川本明良）

【主な内容】
● 適正な自社版賃金体系の設計方法を提示
● 経営強化に不要な手当を撤廃
● 競争原理にもとづく賃金格差を合理的に実現
● ベースアップ・ダウンにも適応。年功序列型昇給を廃止。
● 優秀な中途採用者を確保する初任給の決め方
● 社員のやる気を引き出す賞与の出し方 等

【0003】　給料と評価の革新　(弥富拓海 著)

会社も社員も元気になる「仕事力重視」の給料と評価の仕組みづくり。付属ＣＤ－ＲＯＭには制度づくりのモデルとなる図表を収録。

【0005】　99人以下の会社の責任等級制による新給料決定マニュアル （大槻幸雄 著）

責任等級制度の導入方法と運用実務を詳解。賃金制度・評価制度の基本はもとより、管理職向け成果目標管理プログラムまでをも網羅している。　　＊絶版

【0006】　デフレに克つ給料・人事　(蒔田照幸 著)

年功型から脱皮して成果主義を実現するための給料改革の仕方を、経営相談のエピソードなどをふんだんに交えながら分かりやすく明快に説いた本　＊絶版

【0008】　処遇の革新　(賃金管理研究所編)

活力を生む処遇革新策とは何か。実力社員にふさわしい肩書きと給料、ぶら下がり社員の役割責任追求、業績を伸ばすフラット組織、悪平等処遇の排除…、組織の基本に経ち返った「給料と肩書」の抜本的見直し方。

【0011】　給料の革新 (賃金管理研究所編)

給料が毎年自動的に膨らんでいく仕組みを根本からどう改めるか。年功序列の賃金制度の行き詰まりを見通して、責任等級制度による新たな賃金決定ルールを提唱。大反響の書の全面改訂版。

【0014】　人事評価　(弥富賢之 著)

　
　
　
　

【0015】　精鋭組織の作り方　(弥富賢之 著)

　
　
　
　

【0010】　実力主義の賃金　(弥富賢之 著)

年功序列的な賃金制度から、社員の能力を客観的に評価し、昇給・昇格、賞与の配分を体系的に行う手法を解説。真の能力主義人事制度を構築するための書。

＊絶版