（福岡開催）責任等級制による賃金制度改革の進め方

～人材の獲得・定着に向けた賃金管理の一手～

　少子高齢化に伴う労働力不足が深刻化するなか、社員が安心して仕事に打ち込めるように「わかりやすく運用しやすい賃金制度」を確立し、合理的な運用を続けることがより一層、重要になっています。

　本セミナーでは、自社賃金水準の現状把握、等級別評語別定期昇給とベースアップ、基本給表や諸手当の見直しに至るまで、賃金制度改革に向けた制度設計の実践的知識をお伝えします。

　福岡（九州）限定開催です。ぜひとも自社の給与規程等をご持参のうえご参加いただき、自社の課題発見と今後の賃金戦略策定にお役立てください。

【日時】　２０２２年３月４日（金）１０：００～１６：３０

【会場】　リファレンス大博多ビル　1108会議室　（福岡市博多区博多駅前２－２０－１）

【講師】　賃金管理研究所　所長　大槻　幸雄

【受講料】44,000円／名（税込、昼食等を含む）

※賃金管理研究所の会員企業様は22,000円／名（税込、昼食等を含む）にて受講いただけます。

※お申し込み確認後、郵送にて受講票、ご請求書等をお送りします。

※受講料はご請求書到着後、銀行振込みにてお支払いをお願いします。

〔セミナーカリキュラム〕

１．賃金制度改革がなぜ今、必要とされているのか

●人員構成の歪み、人件費上昇、定着しない若手社員　…急務となっている制度改革

●ニューノーマル時代の人事戦略

●ジョブ型雇用は中小企業にも必要か？

２．なぜ、責任等級制による賃金制度改革が有効なのか

●給与決定の原理原則とその普遍性

●働き方の多様化と処遇決定
●実力主義の賃金制度　…昇給評語（ＳＡＢＣＤ）が反映される賃金テーブルの仕組み

●従業員のやる気を維持・向上させる昇給カーブの引き方と運用のポイント

●従業員の「不平」「不満」「不信」「不安」をいかにして無くしていくか

３．相場・社内人材の変化に合わせた賃金水準の是正

●等級別標準昇給図表の活用　…相場との比較 ／ 社内アンバランスの調整

●賃金水準を計画的に引き上げる！　戦略的ベアの実施法と基本給表の直し方

●中途採用者の給与決定の注意点

４．【特別テーマ】シニア社員の活用と処遇決定

●６５歳定年へ　…定年延長の実態とこれからの時代のシニア社員活用術

●経験豊富な人材の積極活用　…均等・均衡処遇を見据えた処遇の在り方

主催／お問合せ先：　賃金管理研究所　　電話０３-３９５３-６７６１

【キャンセル料について】

　2022年３月１日（火）17：00以降のキャンセルにつきましては、キャンセル料として受講料の全額を申し受けます。