高騰し続ける初任給・大幅な賃上げ…次はどうする?
社員の生活を想って身を切る思いで賃上げしたのに、優秀な社員から辞めていく。
初任給を他社よりも高くしたのに、人財が採れない。
賃上げの潮目が変わって3年目。今年の賃上げにどう臨むべきか。今後の賃金上昇を視野に入れた中期的な戦略も持たず、その場しのぎの賃上げ対応を続けていては、上手くいくはずがありません。
社員の理解と納得を得られる賃金決定でなければ、この会社では生活設計が立てられないと思った社員から転職していきます。
なぜなら、社員にとって、あなたの会社で働き続ける一番の関心事は、「何をしたら、給与が上がるのか」「この会社で人生設計は上手くいくのか」だからです。
そこで、本セミナーでは、
●いまこそ社長が打つべき、会社と社員を守る賃金決定の急所
●納得して、社員のモチベーションも上がる昇給ルールづくり
●合理的な配分を実現する「自社本給表」による総額人件費の管理法
《実習指導》「自社本給表」の構築に向けた基本フローを理解する
など、最新動向を踏まえた賃金戦略を立てることができるよう、わかりやすくお伝えします。
賃金対応の誤りは、経営上の大きな損失にも繋がりかねません。
社長はもとより、役員、総務・人事部長の同時参加をお薦めいたします。
■日 時 :【大阪】
3月4日(火)10:00 ~ 16:30 帝国ホテル大阪
【東京・オンライン(同時開催)】
3月11日(火)10:00 ~ 16:30 ホテル雅叙園東京
■講 師: 賃金管理研究所 所長 大槻 幸雄
■受講料: 65,000円(税込)/1名 ※テキスト、資料を含みます。会場参加の方は、昼食もご用意します。
【セミナー内容】
(1)昇給とベースアップの基本=優秀社員を活かして伸ばす実力昇給の仕組み
(3)早期離職を防ぐ賃金設定のひと工夫=【新卒・中途社員】の定着を図る賃金戦略
※主催者(日本経営合理化協会)より受講票、請求書等を郵送いたします。
主催/お問合せ先
日本経営合理化協会
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-8715
賃金管理研究所 所長公式ブログ
所長 大槻幸雄による賃金人事ブログ