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· 2026/06/01
~中途採用市場の実態を踏まえて見直したい企業の採用戦略~
企業の採用難が続くなかで、有効求人倍率は直近で1.18倍(令和8年4月)に留まっています。現場の感覚と統計値が一致しない状況に、違和感を覚える方も多いのではないでしょうか。実はこの乖離は、景気の強弱だけでは…
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· 2026/05/01
成績評価制度の“ブレ”を防ぐにはどうしたらよいか ― 管理職が平均点に寄せてしまう理由と、その克服 ―
5月に入り、多くの企業で賞与前の成績評価が始まる時期を迎えます。制度そのものは整っていても、実際の運用では「評価が平均点に集中してしまう」「差がつかない」という悩みが毎年のように聞かれます。これは…
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· 2026/04/01
総額人件費増の荒波を越えていくために、今こそ制度の“軸”をつくる
ここ数年の大幅な賃上げや初任給の上昇が示すように、企業の総額人件費は年々膨らむ傾向にあります。こうした外部環境の変化にその場しのぎの対応をしていると、制度の整合性が揺らぎやすくなり、将来的な運用にも支障が…
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· 2026/03/02
男女雇用機会均等法施行40年の現在地 ── 企業文化と役割設計の再構築へ ──
1986年4月に施行された男女雇用機会均等法は、度重なる改正を経て、企業の人事管理に大きな変革を迫りつつ、今日に至っています。法制定当初は、性別を理由とした差別的取り扱いが禁じられたことで、それ以前の…
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· 2026/02/01
賃上げに向けて、トップの“覚悟と未来図”を言葉で伝えよう
2月に入り、皆さまの会社でも春の賃金改定に向けた検討が本格化している頃かと思います。昨年から続く物価上昇は依然として高止まりし、エネルギー・物流コストも緩やかな上昇が続く見通しです。一方で…
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· 2026/01/01
考課から評価へ――「育てる会社」への第一歩
新しい年の始まりにあたり、今回は人事制度における大きな転換点、「考課から評価へ」というテーマでお話ししたいと思います。これまで多くの企業で使われてきた「人事考課」とは…
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· 2025/12/01
評価は未来への投資 — 賞与の場面を社員へのメッセージに
評価制度を「人を育てる器」として整備し、管理職育成の基盤を築くことは、企業にとって欠かせない営みです。制度の設計や着眼点の整理を通じて、評価が単なる査定ではなく、育成のための仕組みとして機能することを前回までに…
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· 2025/11/01
評価項目と着眼点の整理 — 管理職育成のための制度運用の要
評価制度を人材育成の器として機能させるためには、制度の「中身」、すなわち評価項目とその着眼点の整理が欠かせません。自社の人事制度の理念軸の1つに「人材を育て上げることの大切さ」を掲げるならば…
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· 2025/10/01
人を育てる会社たれ ― 評価制度から始まる管理職育成と組織づくり
企業の成長は、制度や戦略だけでなく「人を育てる姿勢」によって決まります。特に中小企業では、管理職の力量が現場の空気をつくり、組織の方向性を左右します。だからこそ…
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· 2025/09/05
最低賃金改定が突きつける現実~“中小企業だから”、“地方だから”は、もはや通用しない局面に~
8月4日の中央最低賃金審議会の答申を受けるかたちで検討されてきた各都道府県審議会の答申も、9月4日までに全てが出揃いました。その結果、全都道府県で1,000円を上回り、当初目安を上回る答申は39地域にのぼっています…
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