賃金制度セミナー　責任等級賃金制度基礎理解セミナー【基本戦略編】

『仕事基準の賃金制度』と『最新の賃金動向』を学ぶ

～人手不足と採用初任給の上昇、原材料価格の高騰による企業収益への影響・・・　賃金制度を基礎から理解して自社の問題点をあぶり出し、解決の糸口を探る！～　

対象：経営者、役員・幹部社員、人事担当者

　少子高齢化に伴う労働力不足や新卒初任給の上昇に加え、原材料価格の高騰や急激な円安の進行など、企業収益を取り巻く環境は急激に変化しています。

　本セミナーは、責任等級賃金制度を基礎から確認することで自社の問題を浮き彫りにし、その課題にどのように対処すべきかが1日で理解できる集中セミナーです。

　皆様のご不安やお悩みに講師がその場でお答えできる、会場参加型セミナーです。社長、役員・幹部社員、総務・人事担当者の皆様はぜひこの機会を活用し、自社の課題解決にお役立てください。

■日時・会場

【大阪】２月１５日（木）　ホテルマイステイズ新大阪コンファレンスセンター

　　　　１０：００～１６：３０（受付開始　９：３０)

【東京】２月２７日（火）　アルカディア市ヶ谷（私学会館）

　　　　　９：３０～１６：００（受付開始　９：００）

■受講料　　38,500円（税込）　

　　　　　　♦賃金管理研究所会員企業様特別価格：22,000円（税込）

　※価格は、昼食等を含む1名様あたりの料金です

　※会員企業様：特典の「優待・割引受講券」はご利用いただけません。

　※お申し込み確認後、郵送にて受講票、ご請求書等をお送りします。

　※受講料はご請求書到着後、銀行振込みにてお支払いをお願いします。

〔主なセミナーカリキュラム〕

１．2024年度の給与改定　最新情報

　 ●人材確保に向けた賃上げ、労働市場および労使の動向

２．責任等級制　賃金人事制度の仕組み

　●責任等級制による等級運用と本給表・昇給の仕組み
　●能力主義による昇給評語（ＳＡＢＣＤ）の決定とその理念

　●調整年齢による適正な昇給コントロールと昇給率

３．賃金カーブ対策／諸手当の見直し

　●戦略的なベースアップの実施方法／新卒初任給上昇への対処

　●グラフによる社内バランス調整と中途採用者の給与決定

　●時給1,500円時代に向けた最賃引上げへの対抗策

　●ヒト基準の手当は不要か？　－　諸手当をめぐる世間の動向

４．業績・評価に連動した賞与配分の考え方

　●賞与支給の目的と賞与原資の決め方

　●年功を排した評価にもとづく賞与の個別配分

５．シニア社員の活用と処遇決定

　●６５歳定年へ　定年延長と効果的なシニア社員活用術

　●人材多様化への視点　－　均衡待遇を見据えた給与・賞与の決め方

　　※セミナー内容は変更になる可能性があります。

主催／お問合せ先：　賃金管理研究所　　電話０３-３９５３-６７６１

【キャンセル料について】

　下記の日時以降のキャンセルにつきましては、キャンセル料として5,500円を申し受けます。

　（大阪）２月１３日（火）17：00以降

　（東京）２月２２日（木）17：00以降

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