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カテゴリ：０５賞与・ボーナス


評価は未来への投資 — 賞与の場面を社員へのメッセージに
所長ブログ · 2025/12/01

評価は未来への投資 — 賞与の場面を社員へのメッセージに

評価制度を「人を育てる器」として整備し、管理職育成の基盤を築くことは、企業にとって欠かせない営みです。制度の設計や着眼点の整理を通じて、評価が単なる査定ではなく、育成のための仕組みとして機能することを前回までに…

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賞与に込めた想いをどのように社員に届けるか
所長ブログ · 2025/07/01

賞与に込めた想いをどのように社員に届けるか

賞与は、その本質が「利益の分配」にあることからも分かるように、社員一人ひとりの働きに応えたいという会社の想いが込められた大切な報酬だということができます。物価上昇や雇用環境の変化など…

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コンサルタントブログ · 2025/01/15

「賞与の個別支給額決定方法を考える（その２）」

前回のコラムでは、賞与の個別支給額について、次の計算式で求めることをお勧めしました。…

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コンサルタントブログ · 2024/12/15

「賞与の個別支給額決定方法を考える（その１）」

コンサルティングの現場においてよく見かける賞与の個別支給額決定方法に、「算定基礎額×評価に応じた支給率（乗数）」というものがあります。…

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所長ブログ · 2024/11/01

「部門業績を反映したメリハリある賞与配分を行うには」

１１月に入ると、翌月の年末賞与の支給に向け、人事担当の皆様は人事評価の準備や賞与配分試算作業で忙しい日々をお過ごしのことと思います…

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所長ブログ · 2023/12/01

「２０２３年　年末賞与の支給動向」

まもなく12月の年末賞与の支給時期を迎えます。賞与の本質は“利益の分配”にありますから、多くの企業では自社業績に基づいてその支給総額が決定され、個別配分においては…

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コンサルタントブログ · 2023/08/15

「赤字でも賞与を支給するべきか」

賞与の本質は「利益の分配」です。賞与は一定期間内における会社の利益の一部を、各社員の貢献度に応じて分配する臨時的な給与として、毎月の月例賃金とは異なる性格をもっています…

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所長ブログ · 2020/11/01

「年末賞与のための準備に向けて」

今年もあと２カ月。11月は年末賞与を翌月に控え、社員の勤務成績を評価し賞与支給のための準備をする時期でもあります。今年はコロナショックの影響を受けて、年末賞与の大幅な落ち込みが予想されていますが…

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所長ブログ · 2020/07/01

「コロナ禍による業績低下時の賞与支給の考え方」

６月から７月にかけては夏季賞与（ボーナス）の支給時期にあたります。大企業を始めとして６月中に賞与を支給されたところも多いでしょうが、中小企業では７月の第１週から第２週にかけて支給日を…

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