コンサルタントブログ · 2026/03/16

評価終了後にフィードバック面接を行っている会社は多いことでしょう。しかし、上司がいざフィードバック面接に臨もうとしても、「具体的にどういう流れで面接を進めていけば良いか分からない」とお悩みの方も少なくないようです…

所長ブログ · 2025/11/01

評価制度を人材育成の器として機能させるためには、制度の「中身」、すなわち評価項目とその着眼点の整理が欠かせません。自社の人事制度の理念軸の１つに「人材を育て上げることの大切さ」を掲げるならば…

コンサルタントブログ · 2025/08/15

経営者や人事担当者から寄せられる悩みの一つに、評価後のフィードバックができていない、というものがあります。「うちのマネジャーたちは評価をするだけで手一杯で、フィードバックは全くできていない」…

所長ブログ · 2025/02/01

管理職の重要な役割の一つに、部下に対する評価があります。しかし、経営サイドや総務部門から評価シートが送られてくるときに、「忙しいけど、業務だから仕方ないな」というネガティブな捉え方をする評価者も少なからずいるようです…

所長ブログ · 2024/10/01

このようなタイトルを掲げると、「いや、人事評価は絶対評価であるべきだ」「人事考課は絶対評価しかありえないのでは」と反論される方がいるかもしれません…